Ciitto Servo была признана ключевым игроком в усилиях по цифровой трансформации Китая, получив значительную поддержку своих достижений. До трансформации ERP-система компании испытывала трудности с применимостью и персонализированной поддержкой при производстве двигателей, поскольку для выполнения заказов на выполнение работ требовалось бумажное управление, что препятствовало быстрому обновлению статуса и отслеживанию партий сырья.
Чтобы решить эти проблемы, Ciitto Servo внедрила комплексную систему поддержки управления производством и интеллектуальную платформу планирования производства. Это включало обновление критически важных модулей, включая производственную спецификацию, пути процессов, управление рабочими заданиями, управление процессами, управление качеством, информационные панели экономичного цеха, кабины управления и моделирование материалов. Эта инициатива заложила основу для цифровой линии управления производством, повышая точность и отслеживаемость отчетности о работе и параметрах качества.
Кроме того, компания добилась совместного управления производственными спецификациями, что позволило быстро и точно выполнять и передавать планы и инструкции, оптимизировать производственную логистику и визуализировать условия производства для повышения эффективности. Также была реализована визуализация в режиме реального времени процессов обеспечения качества производства, включая качество, ход выполнения и задержки. Заблаговременное определение контрольных показателей, онлайн-ввод результатов проверок и своевременное одобрение от руководителей групп значительно улучшили рутинные операции, что позволило быстро выявлять и устранять аномалии.
Благодаря цифровой трансформации Ciitto Servo заметно повысила эффективность передачи данных и материалов на месте, повысила общую эффективность производства, сократила сроки поставки и повысила удовлетворенность клиентов, что в конечном итоге укрепило доверие в их отношениях.
